A gestão de assiduidade vai muito além de simplesmente controlar as entradas e saídas dos colaboradores. Antes de mais, é importante compreender que, em Portugal, este processo está diretamente ligado ao cumprimento de obrigações legais. De facto, quando essas obrigações são negligenciadas, as consequências podem ser sérias, traduzindo-se em penalizações graves para as empresas.   Neste sentido, é…

Num mundo empresarial cada vez mais digital, a gestão eficiente do tempo e da presença dos colaboradores tornou-se uma prioridade estratégica. A Inteligência Artificial (IA), antes reservada a áreas como análise de dados ou automação industrial, está agora a ganhar terreno na gestão de assiduidade — trazendo inovações que prometem transformar este processo de forma profunda.     MAIS DO…

A transformação digital e os modelos de trabalho mais flexíveis vieram alterar profundamente a forma como se gere a presença e a produtividade das equipas. Para empresas com colaboradores em mobilidade — técnicos, comerciais, motoristas, equipas de assistência —, o controlo de assiduidade e localização é um verdadeiro desafio.   Neste contexto, a geolocalização surge…

Na gestão de assiduidade de uma empresa, um dos tópicos que gera mais dúvidas e discussões entre gestores e departamentos de recursos humanos é a distinção entre banco de horas e horas extras. Ambos os conceitos têm a ver com o tempo de trabalho adicional realizado pelos colaboradores, mas são tratados de maneira diferente pela…